二、与员工站在同一立场，唤醒其内心“想要进步”

的欲望

banner"

>

接下来将介绍几种能有效刺激员工自我发展欲望的方法。

○倾听员工的梦想，并全力支持

倾听员工对未来的规划，并全力支持其实现梦想。

如果有员工想将来到海外工作，那么就帮他向在海外分公司工作的同事多多打听；如果有员工对企业经营感兴趣，那么下次与客户单位的领导会晤时可邀请该员工一起参加。

让员工能真实地感受到他所规划的蓝图并不遥远，就可以相对容易地激发起员工为实现梦想而采取行动的动力，并不断努力地提高自己。

○倾听员工的烦恼，成为好的理解者

出了问题时，如果领导能够解决的话，直接去解决就可以了。

然而问题虽然解决了，但员工因为犯了错内心还是会有些无法言说的烦恼。

在这种情况下，只要有理解员工的心情就足够了。

因为你的理解，员工卸下包袱后也能够重新将精力集中到工作上来。

○主动分享自己做员工时的烦恼

处在烦恼中的人容易极端地认为全世界似乎只有自己最不顺。

请你主动向员工讲讲自己做员工时的那些烦心事，员工听后会感到“原来这位领导也曾经历了这么多烦恼啊”

，从而心情也会变得放松起来。

○努力做一位让人钦慕的领导

员工常常会和不同部门的员工交流信息。

如果能从其他部门的员工口中说出“哇，你很幸运了，你们领导多好说话啊”

，那么你的员工一定会更加坚定“看来我在这个团队中要好好加油啊”

的决心。

“我以前是普通员工的时候常想，有这样的领导，我自己也得要好好加油才行！”

向员工分享自己曾经的经历，特别注意要与员工站在同一立场思考问题。

20　激发员工谋求个人进步欲望的良策

关键点

对个人发展的追求因人而异，领导要进行恰当的刺激和唤醒。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。