切换成倒序
德鲁克管理精义
关英
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要把降低成本变成一个长期坚持的目标
优化工作方法就是消减成本最有效的方法
控制成本需要通盘而审慎的考虑
不敢裁员成本控制就会成为空谈
不被市场接受的技术就是最大的浪费
不要把收入浪费在毫无成效的成本上
重要的不是成本控制而是资源和成果的比率
要注意成果和成本存在反比关系
第十二章 关注成本的企业才能成长
市场潜力往往比当前销售额要重要得多
销售就要善于迎合顾客的懒惰心理
对渠道要精耕细作才能有畅通的渠道
企业应该追求最适合自己的市场定位
高明的营销能够创造出一个市场
企业应该追求最适合自己的市场定位
对渠道要精耕细作才能有畅通的渠道
销售就要善于迎合顾客的懒惰心理
市场潜力往往比当前销售额要重要得多
第十二章 关注成本的企业才能成长
要注意成果和成本存在反比关系
重要的不是成本控制而是资源和成果的比率
不要把收入浪费在毫无成效的成本上
不被市场接受的技术就是最大的浪费
不敢裁员成本控制就会成为空谈
控制成本需要通盘而审慎的考虑
优化工作方法就是消减成本最有效的方法
要把降低成本变成一个长期坚持的目标
序言
第一章 人力资源是最重要的管理
左右企业命运的是企业的人才储备
吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
管理者要善于寻找不同寻常的人才
给员工合适的岗位发挥他们的优势
要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
一线管理者才是企业的根基所在
学会激发下属工作热情的方法很重要
培养合格的继任者比实施新战略更重要
第二章 要让有才华的人为你工作
最好的机会一定要给最有能力的人
从拖延到自律:用福格模型战胜拖延症
成就自己:让奋斗改变命运
聪明人都在用的时间管理法
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