策划手记：高度、广度、深度

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工作室为什么在一个城市和区域能不断地与时俱进、好戏连台？答案就在于对任何项目策划的三度把握，即高度、广度、深度。

何谓高度？

简单地说，高度就是要高瞻远瞩。

作为一个战略策划机构，没有高度，就不可能有战略眼光，没有战略眼光何谈战略思维、战略策划？何谈把握大势、洞悉潮流？正所谓只有“登高壮观天地间”

的胸襟和气魄，才能看清“大江茫茫去不还”

的景象。

就厦门而言，无论是地产营销、新区开发还是旅游区的再造，我们无不是站在挖掘城市本身的精气神、把握中国区域竞争的格局以及世界产业发展规律的高度来分析、定义和构建。

何谓广度？

广度不是一个空泛的时空概念，而是一个纵横贯通、浑然相融的知识体系、思维体系、运作体系。

由于行业分工，中国的规划师们往往只懂空间不懂经济；专家们往往熟悉理论而疏于操作；营销人士往往注重概念与传播，而对背后深层次的机理了解较少。

近几年来，工作室一直在寻求能将经济形态、空间结构以及市场营销等深层次商业模式的方方面面综合考虑，打通各个环节，形成有特色、有效益、有概念的体系，为一个城市和区域的整体发展制定“总谱”

。

何谓深度？

深度是指具体可操作性。

我们的策划方案不仅要好看，还要好吃。

惟有深层次地把握项目生存、成长的根基和土壤，才能确保战略策划落地生根、开花结果；惟有基于大的战略形成的操作步骤和开发策略，才有可能做到虚实结合，才能够让战略落地。

这也是王志纲工作室作为中国本土最优秀的战略策划机构最应该、也最能够体现的优势。

（工作室深圳战略策划中心总经理段明）

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