懂得说话，要给自己留后路

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不可否认，把话说得明明白白会给人以良好的印象，明确而坚定的表态也给人以自信的感觉。

但是，话一出口就收不回来。

如果在表态或许诺时如果总是轻易地使用“绝对”

"一定"的字眼，不留余地，未必是明智之举。

此时，选择“模糊表态"的方式可以为自己留有余地。

“模糊表态”

，就是指说话给自己留后路，其特点就是不直截了当地表示态度，避免最后事与愿违的尴尬和没必要承担的责任。

模糊表态的特点之一是：顾左右而言他。

一般来说，单位中的领导遇到棘手问题都不会明显表明自己的意思，而是模糊表态，顾左右而言他。

此时，作为下属，就要正确领悟领导的意图。

另外，找借口，巧妙躲避你不愿意透露的事也是模糊表态的表现。

当有人要求你解决或答复问题的时候，他的内心其实一定是寄予厚望的，希望事情能如愿以偿，圆满解决，你也是真心想帮他，但万一你最后因种种突发事件未能做好，就会让他们失望甚至失信于人。

所以，此时最明智的做法就是：对他人的请求或者是意见做出间接的、含蓄的、灵活的表态。

在允许的范围内“含糊其辞”

。

只有这样才能进退自如，避免在未兑现许诺时，影响了自己的人际关系，或使对方感到不愉快并长时间耿耿于怀，甚至让自己陷入被动的境地。

比如，有时候同事之间或许会流传一些小道消息，例如某某要升职了，某某要被开除了，或者奖金要发下来了，要涨工资了，等等。

这时候如果你恰巧因为做了某个职位或者知道了这些消息的具体内幕，别人向你打听，你最好不要全盘托出，毕竟事情还没有真正发生，若你自行透露，总会有人失望有人得意，两头不好做。

所以你可以拿出一些令人信服的理由说：“哦?我不知道啊，这几天也没见到老板。

"

模糊表态的另一种表现方式是不做非此即彼的正面应答，而是两者都照顾到，让对方无懈可击。

事有法而无定法，“模糊表态”

也不可生搬硬套，要灵活运用。

该明确表态时不可含糊其词，不然就显得没自信；而该模糊时也不可明确，否则就过于武断。

这就要看自己的判断力了。

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