最新章节：§华为公司干部后备队选拔标准V1 0暂行
任正非关于人才 任正非培养人才 任正非区别一个干部 任正非的素质和能力 任正非干部八条 任正非对中层干部的要求 任正非对干部的要求 任正非基层的脑袋 任正非关于人才培养方面的语录 任正非对待人才 任正非当干部是一种责任 任正非在干部高级管理研讨班上的讲话 任正非培养人才的学校 任正非整风讲话加快对平庸干部的淘汰 任正非培养的员工出来单干 任正非干部选拔的标准 任正非对干部管理心得体会 任正非重视人才的案例 任正非说人才的话 任正非关于培训的论述 任正非 干部管理 任正非谈干部选拔政策 任正非的干部管理理念 任正非在干部管理工作上的讲话 任正非华为不搞培养制 任正非提出的四个能力章节列表(倒序)
- §华为公司干部后备队选拔标准V1 0暂行
- §华为公司干部后备队管理办法暂行
- §华为公司干部任职资格管理制度暂行规定
- §华为公司宏观管理的指导原则摘录
- §前端个性化后端标准化
- §在凝聚与耗散间实现均衡
- §开放吸收妥协共存灰度评估
- §行政管理与业务流程管理适当分离
- §三权分立分权制衡
- §永远不让家人接班
- §监管不力要连带
- §防止中高层的塌方式腐败
- §堡垒决不能从内部攻破
- §改突击反腐为例行反腐
- §华为公司干部后备队选拔标准V1 0暂行
- §华为公司干部后备队管理办法暂行
- §华为公司干部任职资格管理制度暂行规定
- §华为公司宏观管理的指导原则摘录
- §前端个性化后端标准化
- §在凝聚与耗散间实现均衡
- §开放吸收妥协共存灰度评估
- §行政管理与业务流程管理适当分离
- §三权分立分权制衡
- §永远不让家人接班
- §监管不力要连带
- §防止中高层的塌方式腐败
- §堡垒决不能从内部攻破
- §改突击反腐为例行反腐
- §杜绝腐败 不敢腐不想腐不能腐
- §正向考绩与逆向考事相结合
- §执行好绩效有好回报的结果导向
- §分层细考 避免形左实右的胡乱考核
- §按目标考核向目标倾斜
- §防止高工资高福利对企业的威胁
- §当期贡献要立即给奖
- §奖金改革 拉大差距划清层级
- §提高人均效益
- §改授予制为获取分享制
- §清除造假的奋斗行为
- §承认劳动不认劳苦
- §为奋斗者做阶梯帮下属成长
- §训练一批敏锐坚忍团结的狼
- §创造宽松的奋斗环境
- §艰苦奋斗才能追上特斯拉
- §不断自我否定不断稳步前进
- §让属下成为英雄让自己成为领袖
- §先学做事再学做人
- §倡导荷花效应让造势的干部去做实
- §开阔视野 用一杯咖啡吸引宇宙能量
- §干部循环流动 让喜马拉雅的水汇入亚马逊河
- §警惕末位淘汰造成的劣胜优汰
- §淘汰懒汉公关者与茶壶饺子
- §宁要有缺陷的战士不要完美的苍蝇
- §耐得寂寞受得委屈懂得灰色
- §360度调查
- §关键时刻是考验干部的试金石
- §四象限管理
- §不要唯才是举防止片面任人唯贤
- §同等条件下优先提拔女干部
- §循序渐进式选拔允许破格晋升
- §猛将必发于卒伍
- 序言 关键时候任正非说了什么
- 序言 关键时候任正非说了什么
- §猛将必发于卒伍
- §循序渐进式选拔允许破格晋升
- §同等条件下优先提拔女干部
- §不要唯才是举防止片面任人唯贤
- §四象限管理
- §关键时刻是考验干部的试金石
- §360度调查
- §耐得寂寞受得委屈懂得灰色
- §宁要有缺陷的战士不要完美的苍蝇
- §淘汰懒汉公关者与茶壶饺子
雇佣兵，代号树妖心理魔法课堂你的观念错在哪里为了这仅有一次的生命，全力以赴抗战：开局选择德械连，独自发展大明：开局要被诛满门？我人麻了那些被否定的曾经，其实很精彩：完形与疗愈心理学你正常吗：现代都市心灵慰藉书新基民速读手册都宠她出嫁后公子他疯了官场：这一世从拯救红色娇妻开始逃荒小农女翻身指南何处归程夏尔的异世之旅给大忙人读的禅书宫门墙邪医本色获得感：所谓带团队，就是带给下属满满的获得感！妈妈送给青春期女儿的私房书操你，还需要理由吗？(校园H)国民女神穿进肉文中【高H、SM、NP】（正文免费）跳诛仙台后，穿进兽世种田文当稀有神兽(np)在逃杀游戏当心软的神金银阙烬玉（纳粹 强取豪夺 h）秦凰記遗言金主难做（纯百）幽祭同归